Költségkezelés
A Spend Management hatékonyabbá teszi a projektalapú beszerzést:
Transzparens beszállítói együttműködéssel és pontos költségkontrollal garantálja a zavartalan anyagellátást és a teljes költségvetési átláthatóságot.
A modul fő funkciói:
✓ Ellátási lánc együttműködés
Digitális, valós idejű kommunikáció a beszállítókkal státuszinformációkhoz, bizonylatcseréhez és nagyobb átláthatósághoz.
✓ Sourcing (projektalapon)
A megrendelések összekapcsolása a projektstruktúrákkal és költségkeretekkel a határidőre történő anyagellátás biztosítása érdekében.
✓ Keretszerződések / keretmegrendelések
Hosszú távú megállapodások az ismétlődően beszerzett anyagokra az árak és a szállítási minőség biztosítása érdekében.
✓ Beszállítói integráció
Elektronikus adatcsere (EDI/API) ajánlatkérésekhez, megrendelésekhez és számlákhoz manuális hibák nélkül.
✓ Beszállítóértékelés
A szállítási pontosság, minőség és költségek folyamatos monitorozása a megalapozott kiválasztási döntésekhez.
✓ Számlafeldolgozás
A bejövő számlák automatizált rögzítése és ellenőrzése, megrendelésekkel történő egyeztetéssel.
Törzsadat kezelés
A törzsadat-kezelés képezi az összetett anyag-, beszállítói és alkatrészadatok alapját. A szisztematikus megfelelőségi nyilvántartás és a teljes körű nyomon követhetőség biztosítja a jogi követelmények betartását és garantálja a zökkenőmentes működést.
A modul fő funkciói:
✓ Koordinált anyagjegyzék
Minden alkatrész pozíciójának pontos kezelése az áramköri lapon a hatékony gyártás és minőségbiztosítás érdekében
✓ Címkézési követelmények (RoHS, REACH, WEEE)
Központi megfelelőségkezelés a jogilag megfelelő, nyomon követhető dokumentációhoz
✓ CAD-/PDM-integráció
A konstrukciós adatok és darabjegyzékek szinkronizálása a folyamatos, konzisztens adatáramlás biztosítására.
✓ Alternatív alkatrészkezelés
Rugalmas váltás a jóváhagyott alkatrészek között a megszakítás nélküli termelés érdekében ellátási szűk keresztmetszetek esetén
✓ SPN (Beszállítói cikkszámok)
Beszállító-specifikus cikkszámok karbantartása a beszerzés során az egyértelmű elosztás, a hibák megelőzése és a beszállítókkal való jobb kommunikáció érdekében
A tervezett és tényleges költségek rögzítése az eltérések korai felismerése érdekében.
✓ MPN (Gyártói cikkszámok)
A gyártói cikkszámok rögzítése a belső cikkszámoktól függetlenül
